7月11至12日，由中国建筑材料企业管理协会主办的2024年建材企业管理创新大会在天津市成功举办。会议以“管理创新赋能新质生产力”为主题，围绕企业如何完整准确全面贯彻新发展理念、深入推进管理创新、加快新质生产力建设等热点话题进行经验交流和研讨。

会议现场

　　中国建筑材料联合会党委常委、专职副会长、中国建筑材料企业管理协会会长张东壮，中国建筑材料企业管理协会执行会长王建国，协会监事长许金华，协会驻会副会长张玉祥、杨祥坤，副会长周成耀、田大春、李玉水，秘书长张思丰，天津建材业协会会长胡景山，中国企业联合会创新工作部主任张文彬，以及来自高等院校学者、建材企业代表等200余人参加了本次会议。会议采取线下、线上同期召开的形式举行，线上参加会议的人员逾千人。

会议代表合影

　　王建国执行会长主持了上午的会议。

　　张东壮会长在会议上致辞，对参加此次会议的与会代表表示热烈欢迎和衷心的感谢。他介绍了建材企管协会开展此项活动的历史和意义，并表示：新质生产力的提出，标志着我国真正进入了以创新驱动高质量发展的新阶段。科技创新是发展新质生产力的核心要素，以企业为主体的管理创新是实现这一目标的重要基础支撑。我们只有进一步强化管理创新，建立与科技创新和企业发展相适应的组织与管理体系，建立更具凝聚力和战斗力的高素质人才队伍，才能更好地提升创新动力和能力，才能适应新发展阶段，才能为发展新质生产力赋能增效。

　　天津建材业协会会长胡景山代表地方建材协会在会议上讲话。

　　张文彬主任对第31届全国企业管理创新成果申报重点进行了解读。他指出，全国企业管理创新成果申报三大重点方向是：扎实推进新型工业化、着力构建新发展格局，加快新质生产力、深入实施创新驱动发展战略，深入开展管理提升、加快建设世界一流企业。他鼓励并欢迎广大企业能够踊跃参与管理创新成果的创造与申报工作。

　　张思丰秘书长在会议上作《2023--2024年度全国建材企业管理现代化创新成果分析报告》。他在报告中重点介绍了2023-2024年度全国建材企业管理创新活动的企业申报数量、成果结构变化、创新成果等。结合相关企业成功经验案例，对海外投资运营管理实践、“灯塔工厂”创建、综合创新管理体系建设、质量管理方法、合规管理工作等进行了分析，并对建材企业管理和管理创新过程中存在的不足提出建议。

　　会议进行了精彩纷呈的专题报告和经验交流环节。张玉祥副会长主持了11日下午的会议。

　　战略与领导力实战专家王生辉作了商业模式创新实战的报告。商业模式是企业增长的基因，创造价值，传递价值，获取价值。他表示，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争。现代企业的竞争将是商业模式的竞争。

　　中国贸促会商法中心原副主任、北京慧策律师事务所合伙人律师张顺作了题为《合规开辟新时代企业高质量发展的新境界》的专题报告。他从什么是合规、推动企业合规的两个案例、企业合规的产生与发展、企业合规的功能与价值、合规管理体系有效运行的五个要素、企业合规管理体系的四个支柱、企业合规管理体系建设的六个步骤、我国企业合规的发展方向等八个方面，作了充分系统的阐述与解读。

　　会上，天津市建筑材料集团(控股)有限公司和天津金隅振兴环保科技有限公司代表以《深度挖潜城市矿产资源，奋力擘画企业发展蓝图    》、《“内强管理 外拓市场 深化转型”，以管理创新促进企业高质量发展新提升》为题，作了企业管理创新典型经验交流。

　　杨祥坤副会长宣读了“2023-2024年度建材企业管理创新成果（案例）及创新型企业”的通知文件。

　　建材企业管理创新成果发布活动历经二十多年的持续推进，及时发现和推广了一大批建材企业在我国改革开放不同时期开展管理创新实践的优秀经验，已经成为国内建材企业中影响力大、欢迎程度高的行业活动。相关专家表示，新时代，广大建材企业和企业家要自觉担当尽责，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和党中央一系列决策部署，扎实推进建材企业管理创新工作，加快发展新质生产力，为社会主义现代化强国建设作出应有贡献。

　　会议同期，召开了中国建筑材料企业管理协会八届十一次理事会。张思丰秘书长作了八届十一次理事会上半年工作报告。会议审议通过了中国建筑材料企业管理协会第九届理事会换届工作领导小组名单。